Dieser Artikel beleuchtet die Grundlagen der Systemischen Businessaufstellung und ihre Relevanz in New Work sowie agilen Umgebungen. Er zeigt auf, wie diese Methode es Teams und Führungskräften ermöglicht, durch das Sichtbarmachen unbewusster Dynamiken effektiver zusammenzuarbeiten.
In einer zunehmend komplexen und vernetzten Arbeitswelt ist emotionale Intelligenz ein Schlüsselfaktor für persönlichen und beruflichen Erfolg. Doch was hat emotionale Intelligenz mit New Work zu tun?
Auch im Jahr 2024 stehen agile Organisationen vor Herausforderungen. Nach Jahren des Methodentrainings und der Implementierungen diverser "Frameworks" kämpfen diese modernen und progressiven Unternehmen nach wie vor mit gescheiterten Projekten, verfehlten Kundenbedürfnissen und selbstverständlich auch mit sich selbst.
Eine Studie der Universität Bern besagt, dass die Struktur der Kosten für die Rekrutierung von Fachkräften deutlich von der Unternehmensgrösse abhängt und im Durchschnitt zwischen 10 und 17 Wochengehältern schwankt.
Case-based learning und Anwenderfokussierung als Garanten für effektives und effizientes Lernen an der IFP Basel
Agile Coaching war gestern – heute spricht man von Agile Culture Creating. Die Welt der Agilität entwickelt sich ständig weiter und mit ihr die Rolle derjenigen, die Organisationen auf diesem Weg begleiten. In diesem Artikel erfährst du, warum die Schaffung einer agilen Kultur, wie sie das CAS Agile Culture Creator Programm der Clover Academy anbietet, als "Agile Coach 2.0" zu verstehen ist.
Die Arbeitswelt, einschliesslich des Human Resources-Bereichs, verändert sich ständig, wobei der aufkommende Ansatz des "People & Culture Managements" das traditionelle HR durch einen verstärkten Fokus auf Unternehmenskultur und Mitarbeiterentwicklung erweitert.
"New Work" betont Kollaboration, Innovation und Mitarbeiterorientierung als Antwort auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt.