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CAS People & Culture Management

Certificate of Advanced Studies mit 15 ECTS Credits

15 ECTS Credits

CAS People & Culture Management

  • CAS Diplom (15 ECTS)

  • ISO/IEC 17024:2012 Personenzertifizierung

    Die ISO/IEC 17024:2012 Norm ist ein international anerkanntes Zertifizierungsprogramm für Personen, die in einem bestimmten Beruf ausgebildet sind. Dieses Programm wurde entwickelt, um sicherzustellen, dass Personen, die ein ISO/IEC 17024 konforme Personenzertifizierung erhalten, die Kompetenzen und Fähigkeiten besitzen, die für ihren Beruf erforderlich sind.

    ISO/IEC 17024 bietet viele Vorteile für diejenigen, die es erreichen. Zum einen wird es dir helfen, dich von der Konkurrenz abzuheben. Wenn du in einem kompetitiven Umfeld arbeiten, ist es wichtig, dass du deine Kompetenzen und Fähigkeiten nachweisen kannst. Ein ISO/IEC 17024 konforme Personenzertifizierung ist ein hervorragender Weg, um zu zeigen, dass du die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten für deinen Beruf besitzen.

  • 30 Live-Webinare (60 Lehrstunden)

    Die Webinare werden aufgezeichnet und stehen dir nach der Online-Veranstaltung auf unserer Lernplattform zur Verfügung. So kannst du nichts verpassen.

  • 9 Präsenztage vor Ort

    Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%

  • Basel

  • inkl. Businesslunch

    Während der Vor-Ort Präsenztage bist du rundum versorgt. Snacks, Kaffee, Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.

  • CHF 8800

    Ratenzahlung möglich

Dein Ansprechpartner

Santino Cambria

Santino Cambria, Betr. Oek. FH

Client Solutions Manager

People & Culture Management: Transformiere dein Unternehmen

Im Studiengang CAS People & Culture Management eignest du dir essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten an, um die Kultur und die menschliche Dynamik deines Unternehmens aktiv zu gestalten und zu verbessern.

Dieser Kurs bietet dir praktische Werkzeuge und fortschrittliche Methoden, mit denen du die Mitarbeiterbindung stärken und transformative Veränderungen effektiv leiten kannst. Du lernst, wie du durch gezielte Organisationsanalysen und massgeschneiderte Entwicklungskonzepte nicht nur die Arbeitskultur positiv beeinflusst, sondern auch eine nachhaltige Steigerung der Unternehmensleistung erzielst.

Perfekt für Führungskräfte, HR-Professionals und Organisationsberater, die ihre Kompetenzen in Change Management, Kommunikation und Employer Branding vertiefen und eine führende Rolle in der Gestaltung einer inspirierenden Arbeitsumgebung übernehmen wollen.

Die richtige Weiterbildung für Praktiker

Für wen und warum?

Führungskräfte und Manager

Führungskräfte und Manager profitieren von diesem Kurs, indem sie lernen, wie sie die Unternehmenskultur aktiv gestalten und transformative Veränderungen führen können. Dies ist entscheidend für die Steigerung der Mitarbeiterbindung und die Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.

HR-Professionals

HR-Professionals erhalten tiefgreifende Einblicke und praktische Werkzeuge zur Personalentwicklung und zum kulturellen Wandel. Der Kurs ermöglicht es ihnen, strategische HR-Initiativen zu entwickeln, die sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele unterstützen.

Organisationsentwickler

Spezialisten in der Organisationsentwicklung können ihre Fähigkeiten in der Analyse und Gestaltung von Unternehmenskulturen erweitern. Sie lernen, nachhaltige Veränderungsprozesse zu initiieren und zu leiten, die die gesamte Organisation positiv beeinflussen.

Berater für Unternehmenskultur und Change Management

Berater, die sich auf die Bereiche Unternehmenskultur und Change Management spezialisiert haben, profitieren von fortgeschrittenen Kenntnissen und Techniken, die sie direkt in ihre Beratungspraxis integrieren können, um ihren Klienten massgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Employer Branding Spezialisten

Dieser Kurs bietet Employer Branding Spezialisten die psychologischen und marketingtechnischen Kenntnisse, die sie benötigen, um ihre Organisationen erfolgreich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Gesundheitsmanager

Für Fachkräfte im betrieblichen Gesundheitsmanagement bietet der Studiengang spezifische Strategien und Werkzeuge zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz, was direkt zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität und -zufriedenheit beiträgt.

Dazu bist du anschliessend fähig

Allgemeines Ziel des Kurses

In diesem Weiterbildungs-Studiengang CAS People & Culture Management entwickelst du ein tiefgreifendes Verständnis für die Kernbereiche des People & Culture Managements. Du erwirbst praxisorientierte Fähigkeiten, um als Führungskraft oder HR-Professional die Unternehmenskultur zu prägen, die Mitarbeiterbindung zu stärken und transformative Veränderungen in deiner Organisation effektiv zu leiten.

Philosophie und Meinungsaustausch

Du lernst, wie Meinungsaustausch und philosophische Ansätze die Unternehmenskultur beeinflussen können, und wendest dieses Wissen an, um Diskussionsforen und Workshops zu leiten, die die Unternehmenswerte und die Vision fördern.

Business Visualisierung

Du entwickelst Fähigkeiten in der Business Visualisierung, um komplexe Unternehmensdaten und -strategien effektiv zu kommunizieren, was die Entscheidungsfindung und strategische Planung verbessert.

Sozialpsychologie & Kultur

Du vertiefst dein Verständnis sozialpsychologischer und kultureller Grundlagen, um die Dynamiken innerhalb der Organisation zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Du nutzt dieses Wissen, um Kulturinitiativen zu entwerfen und umzusetzen, die auf den neuesten Erkenntnissen in Psychologie und Soziologie basieren.

Kommunikation & Kollaboration

Du erwirbst fortgeschrittene Kommunikations- und Kollaborationstechniken, die darauf abzielen, die Effektivität der Teamarbeit zu steigern und eine offene, inklusive Kommunikationskultur zu etablieren.

Unternehmenskultur verändern und gestalten

Du lernst, wie man effektiv Unternehmenskulturen analysiert und gestaltet, um Veränderungsprozesse einzuleiten, die zur Erreichung von Unternehmenszielen beitragen. Du erwirbst die Fähigkeit, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf spezifische Herausforderungen und Ziele der Organisation abgestimmt sind.

Employer Branding

Du entwickelst Strategien für effektives Employer Branding, um die Organisation als bevorzugten Arbeitgeber auf dem Markt zu positionieren. Durch die Anwendung von Markenpsychologie und Marketingtechniken verbesserst du die Sichtbarkeit und Attraktivität deines Unternehmens.

Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement

Du implementierst Massnahmen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, die darauf abzielen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu reduzieren. Du lernst, Gesundheitsprogramme zu entwerfen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Belegschaft zugeschnitten sind.

Werkzeuge/Methoden, die du lernst

Organisationsanalyse-Tools

Methoden zur detaillierten Analyse der aktuellen Kultur und Struktur einer Organisation, um Stärken zu identifizieren und Bereiche für Verbesserungen zu erkennen.

  • Analyse nach dem Denison-Modell
  • Analyse nach dem IKM

Strategien zur Kulturentwicklung

Techniken und Vorgehensweisen zur gezielten Entwicklung und Veränderung der Unternehmenskultur, basierend auf definierten Zielen und Werten der Organisation.

  • Werteworkshop nach E. Schein
  • Werteentwicklung mit Teams

Kommunikationsmodelle und -strategien

Fortgeschrittene Kommunikationstechniken, die helfen, effektiver zu kommunizieren, Kommunikationsstörungen zu vermeiden und eine offene Dialogkultur zu fördern.

  • Kommunikationsanalyse

Change Management-Methoden

Praktische Ansätze und Modelle für die Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen, die Mitarbeiter einbeziehen und zur Akzeptanz von neuen Strategien und Kulturen führen.

  • Change Management nach V. Satir und J. Kotter

Employer Branding-Techniken

Marketingstrategien und psychologische Ansätze zur Verbesserung der Arbeitgebermarke, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.

Gesundheitsmanagement-Programme

Konzepte und Methoden zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz, einschließlich Stressmanagement und psychologischer Unterstützung.

Coaching- und Supervisionstechniken

Fähigkeiten und Methoden für effektives Coaching und Supervision, die auf die Entwicklung von Individuen und Teams ausgerichtet sind.

Techniken zur Teamentwicklung und zur Förderung der Zusammenarbeit

Methoden, um Teams effektiv zu bilden, zu entwickeln und zu führen, wobei der Fokus auf der Stärkung der sozialen Kompetenzen und der Kollaboration liegt.

Deshalb bist du bei uns richtig!

Durchführungsgarantie

Am IFP Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.

Wirtschaftsnähe

Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.

Tools statt Theorie

Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Lehrpersonen auf Augenhöhe

Am IFP Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.

Voraussetzungen

Persönliche Voraussetzungen

  • Freude, Neugier und Motivation an der Arbeit mit Menschen, sowie deren Herausforderung im beruflichen Alltag des Projektgeschäftes
  • Mentale Stärke und Stressresistenz
  • Interesse und Leidenschaft, komplexe zwischenmenschliche Herausforderungen zur Lösung voranzutreiben
  • Mindestalter 21 Jahre

Für den Erhalt des Certificate of Advanced Studies inkl. 15 ECTS-Credits

  • HR-Fachausweis
  • ODER internationale äquivalente Ausbildung
  • ODER abgeschlossenes Master-Studium im Bereich Personalmanagement o.ä.
  • ODER 4 Jahre Erfahrung als Führungsperson im HR
  • abgeschlossenes Studium an einer Hochschule (Bachelor oder Master)

Ohne Hochschulabschluss – sur dossier

«Sur dossier» heisst der Königsweg für Personen ohne Hochschulabschluss, die einen Weiterbildungsstudiengang (CAS,DAS,MAS) am IFP Basel absolvieren möchten. Für eine sur dossier Zulassung wird deine Studierfähigkeit gemäss deines bisherigen beruflichen Werdegangs geprüft. Mehr Informationen gibt die die Studierendenbetreuung unter study@ifp-basel.ch

Prüfung? Easy, das schaffst du!

Deine Prüfung in 2.5h vor Ort in Basel

Bei der CAS-Diplom Prüfung steht die praktische Anwendung im Zentrum. Die Prüfung findet dabei stets vor Ort in Basel statt.

Durch das Studium und die Studierendenbetreuung wirst du dabei top vorbereitet sein. Wir glauben an dich und unterstützen dich zu jeder Zeit!

Praktische Prüfung (60 Min. Bearbeitungszeit, 15 Min. Präsentation)

Am Tag der Prüfung erhältst du einen Praxisfall, welchen du zu lösen hast und die Lösung/das Lösungskonzept vor den Prüfer:innen präsentierst. Für den Praxisfall hast du 60 Minuten Bearbeitungszeit.

Mündliche Prüfung (10 Min. Fachgespräch auf Augenhöhe)

Die mündliche Note ist die Beantwortung einer Frage im Anschluss an die Präsentation der praktischen Prüfung, welche von den Prüfer:innen gestellt wird.

Schriftliche Prüfung (20 Min. Fragebogen)

Nach jedem Modul steht zudem eine kleiner schriftlicher Multiple Choice Test an, der die Lernziele und die entsprechende Wissensabfrage im Fokus hat.

Prüfungstermin

Den Prüfungstermin kannst du individuell innert 12 Wochen nach Kursabschluss vereinbaren. Die Prüfung umfasst ca. 2.5 Stunden, die du dabei einplanen solltest.

Inhalte der Prüfung?

Keine Sorge! Die Inhalte der Prüfung werden für dich nicht neu sein. Alle relevanten Themen und Aufgabenstellungen wirst du bereits in Praxisübungen und Gruppenarbeiten und  während des Studiums bearbeitet haben. Wenn du also aktiv am Studium teilnimmst, wird die Prüfung sehr gut machbar sein.

Studienpläne

Plane deine Lernreise.

Studienplan Wintersemester 24/25

Wir lernen Case-based!

  • Bearbeitung deiner Themen und Fälle aus deiner beruflichen Praxis
  • Aktuelle Beispiele aus der Wirtschaft
  • Auf Augenhöhe im persönlichen Austausch mit den Lehrpersonen
  • Anwendungsorientiert: Wende morgen an, was du heute lernst!
  • Fokus auf Gruppeninteraktion & Diskussion

Unterrichten? Nein, wir entwickeln Kompetenzen!

  • Praxistransferaufgaben in jedem Modul
  • Erfahrungsaustausch zwischen Studierendengruppen und Branchenexperten
  • Lehrpersonen auf Augenhöhe
  • KI Anwendung in der Lehre

Module des CAS People & Culture Management

Kommunikation & Kollaboration

  • 8 Lehrstunden (virtuell)
  • 600

Business Visualisierung

  • 1 Präsenztag vor Ort
  • inkl. Businesslunch
  • 600

Sozialpsychologie & Kultur

  • 4 Live-Webinare (8 Lehrstunden)
  • 400

Persönlichkeitsentwicklung & Potenzialentfaltung für das HR

  • 4 Präsenztage vor Ort
  • inkl. Businesslunch
  • 2400

Ganzheitliches Gesundheitsmanagement

  • 7 Live-Webinare (14 Lehrstunden)
  • 1200

Employer Branding

  • 11 Webinare (22 Lehrstunden)
  • 1700

Unternehmenskultur gestalten und verändern

  • 5 Live-Webinare (10 Lehrstunden)
  • 3 Präsenztage vor Ort
  • inkl. Businesslunch
  • 2300

Kursanmeldung

Der schnellste Weg

Du besuchst die Module des CAS in der vorgegebenen Reihenfolge und absolvierst das CAS innert 7 – 9 Monaten.

01. Oktober 24 – 25. April 25
Studienplan
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14. März 25 – 13. November 25
Studienplan
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Der flexible Weg

Die Module / Kurse der CAS sind so gestaltet, dass du diese flexibel buchen, besuchen und absolvieren kannst. Du bestimmst die Reihenfolge und den Zeitpunkt. Unsere Module finden jährlich zwei mal statt.

Für den Besuch aller Module hast du dabei 2 Jahre Zeit.

Nach der Anmeldung und Buchung dieses Tickets, kannst du die jeweiligen Module selbstbestimmt buchen.

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Anmeldung CAS People & Culture Management

    CHF

    Kontaktdaten

    Upload Dokumente

    Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen für Ausbildungs- und Weiterbildungsveranstaltungen an der Clover Academy

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    Kontakt & Beratung

    Santino Cambria

    Santino Cambria, Betr. Oek. FH

    Client Solutions Manager

      Beratungstermin buchen

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      Dozent:innen

      M.A. Johanna Botzkowski

      Expertin für Body-Mind, Gesundheit und Bewegung

      M.Sc. Johannes Baldauf

      M.Sc. Psychologie, M.Sc. Soziologie

      Dr. Mag. Ursula della Schiava-Winkler

      Doktor der Psychotherapiewissenschaften

      FAQ

      Zielgruppe der Ausbildung?

      Diese Ausbildung ist ideal für Fachpersonen aus dem Bereich Human Resources oder der Unternehmensführung.

      Ebenso eignet sich das CAS People & Culture Management Studium auch ideal für Berater, Coaches und Trainer der neuen Arbeitswelt.

      Was ist das besondere an der ISO/IEC 17024:2012 Personenzertifizierung

      Die ISO/IEC 17024 Norm ist eine internationale Norm für die Zertifizierung von Personen. Diese Richtlinie gründet sich auf dem Kriterium der Kompetenz. Das Zertifizierungsprozedere gemäss dieser Norm gewährleistet, dass die Zertifizierungsstelle allen Bewerbern gleiche Chancen einräumt und die Prüfungsergebnisse objektiv sind.

      Individuen mit ISO/IEC 17024-Zertifizierung haben ein ausgeprägtes Mass an Kompetenz in ihrem spezifischen Fachbereich erreicht. Die Zertifizierung attestiert offiziell und international standardisiert die Kompetenz der Person.

      Das ist von grossem Nutzen, insbesondere wenn du deine Fähigkeiten nachweisen musst, beispielsweise bei der Bewerbung um einen neuen Job.

      Verpflegung an den Vor-Ort-Präsenztagen in Basel

      Während den Vor-Ort-Präsenztagen in Basel, musst du dich um nichts kümmern. Wir sorgen für kostenlose Getränke, Snack, Obst, Kaffee, Candy-Bar und einen Business Lunch. Bei Allergien oder Unverträglichkeiten, sowie Präferenzen, kontaktiere und bitte gerne im Vorfeld.

      Verwandte Weiterbildungen

      Kommunikation & Kollaboration

      Kommunikative Kompetenz & Teamdynamik: Effizienter Austausch, bessere Ergebnisse

      • 8 Lehrstunden (virtuell)
      • 600
      21.10.24

      Agile Methoden

      Steigere Flexibilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit mit agilen Methoden

      • 8 Live-Webinare (16 Lehrstunden)
      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 2000
      04.10.24