Das ISO/IEC 17024:2012 Zertifikat ist 3 Jahre gültig und international anerkannt.
Die ISO/IEC 17024:2012 Norm ist ein international anerkanntes Zertifizierungsprogramm für Personen, die in einem bestimmten Beruf ausgebildet sind. Dieses Programm wurde entwickelt, um sicherzustellen, dass Personen, die ein ISO/IEC 17024 konforme Personenzertifizierung erhalten, die Kompetenzen und Fähigkeiten besitzen, die für ihren Beruf erforderlich sind.
ISO/IEC 17024 bietet viele Vorteile für diejenigen, die es erreichen. Zum einen wird es dir helfen, dich von der Konkurrenz abzuheben. Wenn du in einem kompetitiven Umfeld arbeiten, ist es wichtig, dass du deine Kompetenzen und Fähigkeiten nachweisen kannst. Ein ISO/IEC 17024 konforme Personenzertifizierung ist ein hervorragender Weg, um zu zeigen, dass du die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten für deinen Beruf besitzen.
Case-based Learning
Die Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Diese finden remote (Live-Webinar) statt.
Starke Rabatte für NGOs, Selbstzahler und Arbeitssuchende. Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren. Early-Bird Rabatt von 20% bei Anmeldung 100 Tage vor Kursstart. Infos: study@clover-academy.ch
In unserem OKR Coach Kurs lernen Sie, Objectives and Key Results (OKRs) effektiv zu implementieren und zu nutzen, um die Leistung und Agilität Ihrer Organisation zu steigern. Sie entwickeln praxisnahe Fähigkeiten, um strategische Ziele zu setzen, Teams zu inspirieren und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Durch die Vermittlung von smarten Zielen und MOALS bereichern Sie Ihre Führungskompetenzen und helfen Ihrem Unternehmen, sich kontinuierlich zu verbessern und an die dynamischen Marktbedingungen anzupassen. Nutzen Sie die Chance, ein entscheidender Treiber von Wandel und Erfolg zu werden!
Diese Gruppe profitiert enorm von der Implementierung von OKRs, da sie dadurch ihre Teams effektiver führen und die strategische Ausrichtung ihres Bereichs oder ihrer Abteilung verbessern können. Die Ausbildung als OKR Coach ermöglicht es ihnen, Veränderungen zu steuern und die Leistung auf allen Ebenen zu optimieren.
Diese Experten sind bereits in agilen Umgebungen tätig und suchen nach weiteren Werkzeugen, um ihre Teams und Projekte effizienter zu machen. Durch die Vertiefung in OKRs können sie ihre Rolle erweitern und die kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit in ihren Teams fördern.
Für HR-Mitarbeiter bietet der Kurs wertvolle Einblicke in die systematische Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Die Integration von OKRs in Personalentwicklungsprogramme stärkt die Verbindung zwischen individuellen Leistungen und übergeordneten Unternehmenszielen.
Diese Berufsgruppe kann durch den Kurs ihre Beratungskompetenzen erweitern, indem sie OKRs als Instrument zur strategischen Neuausrichtung und zur Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit einführt. Sie helfen Kunden, klare Ziele zu setzen und die Unternehmensleistung messbar zu verbessern.
Für diejenigen, die komplexe Projekte und Programme leiten, bieten OKRs eine klare Struktur zur Zielsetzung und zum Monitoring des Fortschritts. Der Kurs vermittelt ihnen die Fähigkeit, ihre Projekte agil und zielgerichtet zu steuern.
In diesem intensiven Kurs zum OKR Coach erlangst du ein umfassendes Verständnis für die Implementierung von Objectives and Key Results (OKRs) als zentrales Element der agilen Transformation in Unternehmen. Du entwickelst praktische Fähigkeiten, um als Coach Organisationen bei der Ausrichtung ihrer Strategien und Ziele mittels OKRs zu unterstützen. Dieses Wissen befähigt dich, Teams und Einzelpersonen anzuleiten, ihre Leistung zu steigern und ihre Unternehmensziele effizient zu erreichen.
Du erlernst die Rolle von OKRs im Kontext agiler Transformationen und wie sie zur Förderung einer flexiblen und zielorientierten Unternehmenskultur beitragen.
Du entwickelst ein tiefgehendes Verständnis für die Grundprinzipien von OKRs, einschliesslich ihrer Strukturierung und der Unterschiede zu traditionellen Zielsetzungsmethoden.
Du lernst, wie OKRs mit der DNA einer Organisation interagieren, um eine starke Ausrichtung zwischen den Zielen des Unternehmens und den individuellen Leistungen zu schaffen.
Du erkundest, wie strategische Planung und OKRs sich ergänzen, um eine nachhaltige Zielerreichung und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
Du vertiefst dich in das OKR-Rahmenwerk und seine Anwendung, um Teams und Einzelpersonen in der Zieldefinition und -umsetzung zu unterstützen.
Du erwirbst Fähigkeiten, um Ziele effektiv zu formulieren und zu messen, indem du SMARTE Ziele und MOALS-Prinzipien anwendest.
Du übst, massgeschneiderte OKR Sets für verschiedene organisatorische Bedürfnisse zu entwickeln, basierend auf realen Szenarien und Anwendungsfällen.
Du erwirbst praktische Erfahrung durch die Anwendung von OKRs in verschiedenen Unternehmensbereichen und Branchen, um Flexibilität und Skalierbarkeit in der Umsetzung zu demonstrieren.
An der IFP Basel Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.
Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.
Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.
An der IFP Basel Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.
Jeder Modul-Kurs kann mit einer ISO/IEC 17024 konformen Prüfung abgeschlossen werden. Diese Prüfung besteht aus drei Teilen und findet virtuell statt:
Die Prüfungstermine können individuell zwischen dem Prüfer und den Studierenden vereinbart werden. Nach erfolgreichem Abschluss jedes Moduls erhältst du ein Modul-Zertifikat mit ECTS-Punkten.
Der 2-tägige Kurs findet remote/virtuell statt. In den virtuellen Live Workshops erarbeitest du gemeinsam mit der Lehrperson alles, was du als OKR Coach wissen musst. Die Weiterbildung ist dabei Case-based (= lernen an Fallbeispielen).