Zunächst ist die Logistikbranche einem ständigen und raschen Wandel unterworfen, wobei kompetente Führung für die Resilienz und Anpassungsfähigkeit der Lieferkette entscheidend ist.
Eine qualitative Studie zeigt auf, dass Führungskräfte in der Logistik wichtige Hürden bei der Anpassung von Entwicklungsprogrammen an die speziellen Bedürfnisse einzelner Positionen bewältigen müssen. (siehe: Leadership Development for Supply Chain Resilience in the Logistics Industry: A Qualitative Study)
Dabei ist die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden entscheidend, da sie ein Gefühl des Eigentums und der Leidenschaft fördert und somit den Erfolg von Führungsprogrammen steigert.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen in der Führung. Dazu gehören klare und zielgerichtete Kommunikationsfähigkeiten, die Fähigkeit, zukünftige Branchentrends zu erkennen und darauf zu reagieren, effektives Teamwork und kontinuierliches Lernen.
Die Fähigkeit zur Analyse und Reflexion ist ebenfalls entscheidend, um positive Veränderungen im Supply-Chain-Management zu bewirken.
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