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Teamcoaching

Zusammenarbeit wirksam gestalten

Zusammenarbeit wirksam gestalten

Teamcoaching

  • CHF 4500 pro Workshoptag

    Pro Einsatztag 4,500 CHF exkl. MwSt. Ein klassisches Teamcoaching umfasst in der Regel 3 Workshoptage plus Follow-Up. Dies entspricht 13,500 CHF + 450 CHF Follow-Up.

Modulares Workshop-Format zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamdynamik. Ideal für Projekt-, Führungs- und neu formierte Teams, die gemeinsam wachsen und langfristig erfolgreich sein wollen.

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Dein Ansprechpartner

Frank Goffin

Coach, Projektleitung Coaching

Teamcoaching – Zusammenarbeit wirksam gestalten

Struktur, Vertrauen und gemeinsame Ziele.
Unser Teamcoaching unterstützt Projekt-, Führungs- und neu formierte Teams dabei, Klarheit über Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewinnen. In drei praxisnahen Workshop-Modulen entwickeln Teams ein gemeinsames Leitbild, definieren strategische Ziele und schaffen die Grundlage für psychologische Sicherheit – die Basis für nachhaltigen Teamerfolg.

Nachhaltige Teamentwicklung

Für wen und warum?

Unser Teamcoaching richtet sich an Projektteams, Führungsteams, Arbeitsgruppen und neu zusammengesetzte Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken, Konflikte klären oder ihre gemeinsame Ausrichtung schärfen möchten.

Teams funktionieren dann am besten, wenn Rollen geklärt, Ziele abgestimmt und Vertrauen spürbar ist. Doch in der Realität behindern oft Missverständnisse, unklare Erwartungen oder fehlende psychologische Sicherheit die Leistung. Genau hier setzt unser Coaching an: Es schafft Raum für offene Kommunikation, stärkt die Teamidentität und fördert die Grundlage für echte Zusammenarbeit – strategisch, nachhaltig und praxisnah.

Ideal für folgende Themen & Herausforderungen

Das Teamcoaching eignet sich besonders für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern und eine gesunde, leistungsfähige Teamkultur aufbauen möchten. Typische Anlässe sind:

  • Unklare Rollen & Verantwortlichkeiten – wenn es an Struktur, Orientierung oder Abgrenzung fehlt
  • Kommunikationsprobleme & Spannungen – bei Missverständnissen, Konflikten oder unausgesprochenen Erwartungen
  • Fehlendes gemeinsames Leitbild – wenn Ziele, Werte und Richtung im Team nicht abgestimmt sind
  • Unterschiedliche Führungsstile – besonders in heterogenen Führungsteams mit divergierenden Prioritäten
  • Mangelnde psychologische Sicherheit – wenn Feedback vermieden wird, Fehler tabu sind oder Vertrauen fehlt

Wie läuft das Teamcoaching ab?

Unser Teamcoaching folgt einem klar strukturierten und gleichzeitig flexibel anpassbaren Ablauf. Die Inhalte und Schwerpunkte werden individuell auf die Situation und Entwicklungsziele eures Teams abgestimmt – praxisnah, interaktiv und wirkungsvoll.

1. Kick-off & Auftragsklärung

Den Start bildet ein ausführliches Vorgespräch mit der Teamleitung oder relevanten Stakeholdern. Dabei klären wir die Erwartungen, Zielsetzungen und aktuellen Herausforderungen des Teams. Zusätzlich setzen wir einen strukturierten Teamfragebogen ein, um bestehende Dynamiken, Spannungsfelder und Entwicklungswünsche transparent zu erfassen. Die Ergebnisse helfen uns, die inhaltlichen Schwerpunkte der Workshops gezielt auszurichten.

2. Drei modulare Workshops – je 1 Tag

Die drei Workshops bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht oder flexibel kombiniert werden:

  • Workshop 1: Team-Basis & Identität
    Im ersten Modul erarbeitet das Team ein gemeinsames Leitbild mit klaren Werten, Zielen und Prinzipien der Zusammenarbeit. Dabei werden Rollen und Verantwortlichkeiten reflektiert, individuelle Stärken sichtbar gemacht und die Grundlage für ein starkes Wir-Gefühl geschaffen.

  • Workshop 2: Strategie & Zielentwicklung
    In diesem Workshop geht es um die strategische Ausrichtung des Teams. Gemeinsam werden realistische, messbare Ziele entwickelt (z. B. mit der SMART- oder OKR-Methode), Entscheidungsprozesse reflektiert und konkrete Massnahmen zur Zielerreichung festgelegt – abgestimmt auf die reale Arbeitspraxis des Teams.

  • Workshop 3: Psychologische Sicherheit
    Eine gute Teamleistung braucht Vertrauen und Offenheit. In diesem Modul beschäftigen wir uns mit psychologischer Sicherheit: Wie kann ein Umfeld entstehen, in dem Feedback ehrlich gegeben wird, Fehler zugelassen sind und Vielfalt als Stärke gesehen wird? Praktische Übungen, Reflexion und klare Vereinbarungen helfen, eine tragfähige Teamkultur aufzubauen.

3. Follow-up nach 3 Monaten

Nach rund drei Monaten führen wir eine begleitete Reflexions-Session durch. Ziel ist es, den Transfer der erarbeiteten Inhalte in den Alltag zu sichern: Was wurde bereits erfolgreich umgesetzt? Wo gibt es Hindernisse? Gemeinsam justieren wir bei Bedarf nach, entwickeln nächste Schritte und stärken die Nachhaltigkeit der Teamprozesse.

Deshalb bist du bei uns richtig!

  • Weil wir Teams ganzheitlich verstehen. Wir betrachten nicht nur die oberflächlichen Symptome, sondern analysieren systemisch, wie Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollenverständnis tatsächlich funktionieren – oder blockieren.
  • Weil unsere Methoden wissenschaftlich fundiert und praxisnah sind. Unsere Workshops basieren auf erprobten Modellen wie dem Tuckman-Modell oder den Prinzipien psychologischer Sicherheit – und sind trotzdem interaktiv, lebendig und direkt umsetzbar.
  • Weil euer Alltag zählt. Wir entwickeln keine Konzepte für die Schublade, sondern begleiten Teams dabei, konkrete Veränderungen anzustoßen – abgestimmt auf ihre Realität, Aufgaben und Ziele.
  • Weil wir Wirkung schaffen. Unser Ziel ist nicht nur ein gutes Workshop-Erlebnis, sondern eine langfristige Verbesserung eurer Teamdynamik, Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit.

Zusammenarbeit stärken, Klarheit schaffen

Jedes Team hat Potenzial – aber auch Herausforderungen. Unser Teamcoaching setzt genau dort an, wo die Zusammenarbeit stockt: unklare Rollen, Kommunikationsprobleme oder fehlendes Vertrauen. In strukturierten Workshops entwickeln wir gemeinsam ein starkes Teamverständnis, schaffen Orientierung und fördern eine Kultur, in der echte Kooperation möglich wird.

Strategisch, praxisnah und nachhaltig

Das Coaching ist kein einmaliges Event, sondern ein Entwicklungsprozess. Ob es um ein neues Leitbild, gemeinsame Ziele oder psychologische Sicherheit geht – wir arbeiten mit wissenschaftlich fundierten Methoden und einem klaren Transfer in die Praxis. So entsteht nicht nur kurzfristige Motivation, sondern nachhaltige Veränderung, die euren Arbeitsalltag wirklich verbessert.

Unsere Coaches

Sigrid Goffin

Coach, Mediatorin, Systemische Business Aufstellerin

Frank Goffin

Coach, Projektleitung Coaching

Christian Bernhardt

Kommunikationspsychologe (FH)

Johannes Baldauf

Projektleiter IFP Beratung

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Projektleitung Coaching

Frank Goffin

Coach, Projektleitung Coaching

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