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Agile Methoden

Scrum, Kanban, Design Thinking & Co.

Steigere Flexibilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit mit agilen Methoden

Agile Methoden

  • Teilnahmezertifikat

  • 8 Live-Webinare (16 Lehrstunden)

    Die Webinare werden aufgezeichnet und stehen dir nach der Online-Veranstaltung auf unserer Lernplattform zur Verfügung. So kannst du nichts verpassen.

  • 2 Präsenztage vor Ort

    Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%

  • Basel

  • inkl. Businesslunch

    Während der Vor-Ort Präsenztage bist du rundum versorgt. Snacks, Kaffee, Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.

  • CHF 2000

    Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren.

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Dein Ansprechpartner

Sabrina Spengler

Studierendenbetreuung

Steigere Flexibilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit mit agilen Methoden

In unserem Kurs zu agilen Methoden erlernst du, wie du Flexibilität und Produktivität steigerst, Teamarbeit intensivierst und schnell auf Kundenwünsche reagierst. Verbessere die Qualität deiner Produkte und entwickle wichtige Fähigkeiten, die dich beruflich und persönlich weiterbringen. Agile Methoden sind zukunftsweisend und setzen sich zunehmend als Standard in dynamischen und innovativen Branchen durch.

Agile Methoden erfolgreich umsetzen

Für wen und warum?

Projektleitungen

Projektleitungen der Zukunft benötigen agile Methoden, um Projekte effizient zu steuern und schnelle Anpassungen an wechselnde Rahmenbedingungen und Anforderungen zu ermöglichen. Dies trägt zur Steigerung der Produktivität und zur Reduzierung von Entwicklungszeiten bei.

IT-Fachkräfte

Für IT-Fachkräfte sind agile Methoden essentiell, um Softwareentwicklungsprozesse zu optimieren und kontinuierliche Lieferung und Verbesserung von IT-Dienstleistungen zu gewährleisten. Sie helfen, Technologie schnell und effektiv an Marktbedürfnisse anzupassen.

HR-Fachpersonen

HR-Fachpersonen können agile Methoden nutzen, um flexiblere und mitarbeiterzentrierte Arbeitsumgebungen zu schaffen. Dies fördert eine Kultur der ständigen Verbesserung, des Lernens und der Anpassung, was besonders wichtig ist, um Talente zu gewinnen und zu halten.

Führungskräfte

Führungskräfte, die agile Methoden anwenden, können ihre Teams effektiver führen und organisatorische Agilität fördern. Dies ist entscheidend, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können und die Unternehmensstrategie fortlaufend zu optimieren.

Dazu bist du anschliessend fähig

Allgemeines Ziel des Kurses

In diesem umfassenden Kurs erwirbst du tiefgehende Kenntnisse in verschiedenen agilen Methoden, die dich in deiner Rolle als Führungskraft, Projektleiter:in oder Teammitglied in agilen Umgebungen effektiver machen. Du lernst, agile Prinzipien und Praktiken zu verstehen und anzuwenden, um Projekte flexibler und effizienter zu gestalten und Teams zur kontinuierlichen Verbesserung zu inspirieren.

Agile Arbeitsprinzipien meistern: Du entwickelst ein solides Verständnis für die Grundlagen agilen Arbeitens und lernst, diese Prinzipien auf virtuelle Teams anzuwenden.

Agile Methoden verstehen und anwenden: Du erwirbst die Fähigkeit, verschiedene agile Methoden zu verstehen und zu differenzieren – insbesondere Scrum und Kanban – und kannst diese Methoden in deinem Arbeitsumfeld effektiv implementieren.

Scrum-Framework und Coaching: Du lernst, das Scrum-Framework zu nutzen, einschliesslich der Durchführung von Scrum-Zeremonien und der Anwendung von Scrum-Prinzipien in der Praxis. Zudem entwickelst du Fähigkeiten im Scrum-Coaching zur Unterstützung und Führung deiner agilen Teams.

Design Thinking und innovative Problemlösungen: Du entwickelst die Fähigkeit, Design Thinking Workshops zu leiten und innovative Problemlösungsstrategien zu fördern, die kreative und effektive Lösungen für komplexe Herausforderungen ermöglichen.

Werkzeuge/Methoden, die du lernst

  • Projektmanagement im Scrum Framework
  • KVP Methoden für mehr Projekteffizienz
  • Step7 Framework für effiziente Teamentwicklung
  • Design Thinking für die Produktentwicklung
  • Kanban-Boards für effektives Selbstmanagement im Team
  • Kreativtechniken für verschiedene Herausforderungen

 

Deshalb bist du bei uns richtig!

Durchführungsgarantie

Am IFP Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.

Wirtschaftsnähe

Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.

Tools statt Theorie

Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Lehrpersonen auf Augenhöhe

Am IFP Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.

Kurstermine

AM005/04.10.24

04.10.2024

Termine und Anmeldung

Grundlagen agiles Arbeiten

Fr. 04.10.2024 bis Fr. 04.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Grundlagen agile Methoden

Mo. 07.10.2024 bis Mo. 07.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Das Scrum Framework

Di. 08.10.2024 bis Di. 08.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Scrum Coaching: Prozess, Vorbereitung, Zieldefinition

Do. 10.10.2024 bis Do. 10.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Scrum Coaching: Durchführung (Gesprächsführung), Evaluation

Fr. 11.10.2024 bis Fr. 11.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Kanban im Scrum

Mi. 16.10.2024 bis Mi. 16.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

KVP im Scrum

Do. 17.10.2024 bis Do. 17.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Einführung von Scrum Teams

Fr. 18.10.2024 bis Fr. 18.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Design Thinking Workshop

Mo. 21.10.2024 bis Mo. 21.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz in Basel)

Scrum und ORGA7 Workshop

Di. 22.10.2024 bis Di. 22.10.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz in Basel)

Anmelden

    Kontaktdaten

    Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen für Ausbildungs- und Weiterbildungsveranstaltungen an der Clover Academy

    Diese Website ist durch reCAPTCHA geschützt und es gelten die Datenschutzbestimmungen und Nutzungsbedingungen von Google.

    AM005/17.03.25

    17.03.2025

    Termine und Anmeldung

    Grundlagen agiles Arbeiten

    Mo. 17.03.2025 bis Mo. 17.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Grundlagen agile Methoden

    Mi. 19.03.2025 bis Mi. 19.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Das Scrum Framework

    Fr. 21.03.2025 bis Fr. 21.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Scrum Coaching: Prozess, Vorbereitung, Zieldefinition

    Mo. 24.03.2025 bis Mo. 24.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Scrum Coaching: Durchführung (Gesprächsführung), Evaluation

    Mi. 26.03.2025 bis Mi. 26.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Kanban im Scrum

    Fr. 28.03.2025 bis Fr. 28.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    KVP im Scrum

    Mo. 31.03.2025 bis Mo. 31.03.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Einführung von Scrum Teams

    Mi. 02.04.2025 bis Mi. 02.04.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Design Thinking Workshop

    Di. 08.04.2025 bis Di. 08.04.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz in Basel)

    Scrum und STEP7 Workshop

    Mi. 09.04.2025 bis Mi. 09.04.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz in Basel)

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      Kursleitung

      Marcus Schürstedt, MBA

      Master of Business Administration, Scrum Master

      M.Sc. Johannes Baldauf

      M.Sc. Psychologie, M.Sc. Soziologie

      Weitere Module der Agile Coach Ausbildung

      Business Visualisierung

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Agile Strategieentwicklung

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 970

      Agile Kulturentwicklung

      • 6 Live-Webinare (12 Lehrstunden)
      • 1100

      Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung

      • 2 Live-Webinare (4 Lehrstunden)
      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1900

      Teamentwicklung & Coaching

      • 2 Live-Webinare (4 Lehrstunden)
      • 4 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 2600

      Kontakt & Beratung

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