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Teamentwicklung & Coaching

Teambuilding und - Coaching

Effektives Teambuilding und Coaching von Teams

Teamentwicklung & Coaching

  • 2 Live-Webinare (4 Lehrstunden)

    Die Webinare werden aufgezeichnet und stehen dir nach der Online-Veranstaltung auf unserer Lernplattform zur Verfügung. So kannst du nichts verpassen.

  • 4 Präsenztage vor Ort

    Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%

  • Basel

  • inkl. Businesslunch

    Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.

  • CHF 2600

    Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren.

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Dein Ansprechpartner

Sabrina Spengler

Studierendenbetreuung

Die richtige Weiterbildung für HR-Fachpersonen, Führungskräfte, Berater und Coaches

Deine Benefits

  • Lernen von Psychologen und Psychotherapeuten
  • Direkte Anwendbarkeit des Gelernten in die berufliche Praxis

Stärken der Weiterbildung

  • Case-based Learning an und mit realen Fallstudien
  • Best Practice aus der internationalen Business-Welt
  • Fundierte Coaching-Ansätze statt Phrasen und Buzzwords

Lernziele

  • Grundlagen der Kommunikation verstehen, einschliesslich der fundamentalen Konzepte und Modelle.
  • Die Grundlagen der Kommunikationspsychologie kennenlernen und die psychologischen Aspekte der zwischenmenschlichen Kommunikation verstehen.
  • Fähigkeiten in der Gesprächsführung durch Kommunikationstraining entwickeln und anwenden können.
  • Die Fähigkeit erwerben, eine positive Meeting-Kultur zu gestalten, um effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern.
  • Sozial-psychologische Grundlagen von Teambuilding verstehen und Methoden zur Förderung von Teamarbeit anwenden können.
  • Verschiedene Teamtraining-Methoden kennenlernen und in der Lage sein, diese gezielt einzusetzen, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
  • Grundlagen des Coachings verstehen, einschließlich der zentralen Prinzipien und Techniken.
  • Den Coaching-Prozess verstehen, von der Bedarfsanalyse über die Zielsetzung bis zur Evaluation, und in der Lage sein, diesen Prozess anzuwenden.
  • Grundlagen der Supervision kennenlernen und die Fähigkeit entwickeln, Supervisionsprozesse zu verstehen und in der beruflichen Praxis anzuwenden.

Voraussetzungen

Für diesen Kurs sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

Inhalte & Kurstermine

PC016/06.11.24

06.11.2024

Termine und Anmeldung

Grundlagen Kommunikation

Mi. 06.11.2024 bis Mi. 06.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Kommunikationspsychologie

Do. 07.11.2024 bis Do. 07.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Kommunikationstraining: Gesprächsführung

Fr. 08.11.2024 bis Fr. 08.11.2024

09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Meeting-Kultur gestalten

Fr. 08.11.2024 bis Fr. 08.11.2024

11:00 Uhr - 14:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Teambuilding und Werteentwicklung

Fr. 08.11.2024 bis Fr. 08.11.2024

14:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Grundlagen Coaching

Sa. 09.11.2024 bis Sa. 09.11.2024

09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Der Coaching Prozess

Sa. 09.11.2024 bis Sa. 09.11.2024

11:00 Uhr - 14:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Grundlagen Supervision

Sa. 09.11.2024 bis Sa. 09.11.2024

14:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Gesprächsführung im Coaching

Do. 06.03.2025 bis Do. 06.03.2025

09:00 Uhr - 14:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Der Coaching-Prozess im Einzelsetting

Do. 06.03.2025 bis Do. 06.03.2025

14:00 Uhr - 16:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Übung: Gesprächführung und Coaching-Prozess

Do. 06.03.2025 bis Do. 06.03.2025

16:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Übung: Der Coaching-Prozess

Fr. 07.03.2025 bis Fr. 07.03.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

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    Kontaktdaten

    Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen für Ausbildungs- und Weiterbildungsveranstaltungen an der Clover Academy

    Diese Website ist durch reCAPTCHA geschützt und es gelten die Datenschutzbestimmungen und Nutzungsbedingungen von Google.

    PC016/05.05.25

    05.05.2025

    Termine und Anmeldung

    Grundlagen Kommunikation

    Mo. 05.05.2025 bis Mo. 05.05.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Kommunikationspsychologie

    Mo. 12.05.2025 bis Mo. 12.05.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Kommunikationstraining: Gesprächsführung

    Do. 22.05.2025 bis Do. 22.05.2025

    09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Meeting-Kultur gestalten

    Do. 22.05.2025 bis Do. 22.05.2025

    11:00 Uhr - 14:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Teambuilding und Werteentwicklung

    Do. 22.05.2025 bis Do. 22.05.2025

    14:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Grundlagen Coaching

    Fr. 23.05.2025 bis Fr. 23.05.2025

    09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Der Coaching Prozess

    Fr. 23.05.2025 bis Fr. 23.05.2025

    11:00 Uhr - 14:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Grundlagen Supervision

    Fr. 23.05.2025 bis Fr. 23.05.2025

    14:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Gesprächsführung im Coaching

    Mo. 29.09.2025 bis Mo. 29.09.2025

    09:00 Uhr - 14:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Der Coaching-Prozess im Einzelsetting

    Mo. 29.09.2025 bis Mo. 29.09.2025

    14:00 Uhr - 16:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Übung: Gesprächführung und Coaching-Prozess

    Mo. 29.09.2025 bis Mo. 29.09.2025

    16:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Übung: Der Coaching-Prozess

    Di. 30.09.2025 bis Di. 30.09.2025

    09:00 Uhr - 16:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

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      Kursleitung

      M.Sc. Malena Schulz

      M. Sc.-Psychologin, Psychologische Psychotherapeutin (TP)

      M.Sc. Johannes Baldauf

      M.Sc. Psychologie, M.Sc. Soziologie

      Weitere Module/Kurse des CAS

      Business Visualisierung

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Angewandte Aufstellungsarbeit

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Grundlagen der Aufstellungsarbeit

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Agile Strategieentwicklung

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 970

      Agile Kulturentwicklung

      • 6 Live-Webinare (12 Lehrstunden)
      • 1100

      Systemische Psychologie

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung

      • 2 Live-Webinare (4 Lehrstunden)
      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1900

      Kommunikation & Kollaboration

      • 8 Lehrstunden (virtuell)
      • 600

      Konfliktmanagement

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Agile Methoden

      • 8 Live-Webinare (16 Lehrstunden)
      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 2000

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