Executive Governance & Decision Making

Für dich, wenn du…

• bereits Führungsverantwortung trägst und regelmässig weitreichende Entscheidungen treffen musst
• in einem Umfeld mit hoher Komplexität, Unsicherheit und widersprüchlichen Anforderungen arbeitest
• mit Gremien, Stakeholdern oder politischen Dynamiken konfrontiert bist
• deine Entscheidungslogik bewusst reflektieren und auf Executive-Niveau weiterentwickeln willst

Warum dieses Modul für dich relevant ist:

Auf Executive-Ebene reicht operative Führung nicht mehr aus. Entscheidungen entstehen in Spannungsfeldern von Macht, Verantwortung, Interessen und Unsicherheit. Genau hier setzt das Modul an: Du lernst, diese Dynamiken nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten.

Du entwickelst die Fähigkeit, auch in unklaren Situationen strukturiert zu entscheiden, Zielkonflikte produktiv zu nutzen und verantwortungsbewusst mit Dilemmata umzugehen. Gleichzeitig gewinnst du ein klares Verständnis dafür, wie Governance-Strukturen und informelle Machtmechanismen deine Entscheidungen beeinflussen – und wie du sie gezielt nutzt.

Kurz gesagt:
Das Modul hilft dir, von „guten Entscheidungen treffen“ zu „unter Druck die richtigen Entscheidungen verantworten und durchsetzen“ zu kommen.

• Du analysierst Governance-Strukturen sowie Rollen und Entscheidungsbefugnisse auf Executive-Ebene
• Du erkennst und bewertest formelle und informelle Macht- und Einflussdynamiken
• Du triffst strukturierte und fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit und Zielkonflikten
• Du bearbeitest komplexe Führungsdilemmata verantwortungsbewusst und reflektiert
• Du entwickelst tragfähige Entscheidungslogiken, die unterschiedliche Perspektiven integrieren
• Du reflektierst deinen eigenen Entscheidungsstil und entwickelst ihn gezielt weiter

• Governance-Modelle und Rollenlogiken zur Analyse von Entscheidungsstrukturen
• Modelle der Entscheidungsarchitektur und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Dilemma-Analyse-Tools zur Bearbeitung ethischer und strategischer Konflikte
• Macht- und Einflussmodelle zur Analyse organisationaler Dynamiken
• Paradoxie-Modelle zum Umgang mit Zielkonflikten und widersprüchlichen Anforderungen
• Simulationen und Fallanalysen realer Executive-Entscheidungssituationen
• Reflexionsinstrumente zur Weiterentwicklung deines persönlichen Entscheidungsstils

Durchführungsgarantie

Am IFP Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.

Wirtschaftsnähe

Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.

Tools statt Theorie

Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Lehrpersonen auf Augenhöhe

Am IFP Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.

Prüfungen & ISO/IEC 17024:2012 Personenzertifizierung

Jeder Modul-Kurs kann mit einer ISO/IEC 17024 konformen Prüfung abgeschlossen werden. Diese Prüfung besteht aus drei Teilen und findet virtuell statt:

• Praxistransferaufgabe: Anwendung des erlernten Wissens auf reale Fragestellungen aus deiner Praxis, die du eigenständig zuhause bearbeitest und innerhalb von 90 Tagen zum individuellen Prüfungstermin präsentierst.
• Präsentation und Verteidigung: Präsentation der Ergebnisse in einem Online-Meeting (max. 15 Minuten), gefolgt von einem vertiefenden Fachgespräch.
• Multiple-Choice-Test: Ein 10-minütiger, KI-sicherer Test, der dein theoretisches Wissen prüft.

Die Prüfungstermine können individuell zwischen dem Prüfer und den Studierenden vereinbart werden. Nach erfolgreichem Abschluss jedes Moduls erhältst du ein Modul-Zertifikat mit ECTS-Punkten.

Die Teilnahme an den Prüfungen ist nicht obligatorisch. Die Prüfungsgebühr entspricht zzgl. 250 CHF.