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Unternehmenskultur gestalten und verändern

Kulturrevolution

Organisationskultur im Fokus

Unternehmenskultur gestalten und verändern

  • 5 Live-Webinare (10 Lehrstunden)

    Die Webinare werden aufgezeichnet und stehen dir nach der Online-Veranstaltung auf unserer Lernplattform zur Verfügung. So kannst du nichts verpassen.

  • 3 Präsenztage vor Ort

    Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%

  • Basel

  • inkl. Businesslunch

    Während der Vor-Ort Präsenztage bist du rundum versorgt. Snacks, Kaffee, Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.

  • CHF 2300

    Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren.

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Dein Ansprechpartner

Sabrina Spengler

Studierendenbetreuung

Kulturrevolution: Unternehmenskultur aktiv gestalten und verändern

In unserem Kurs lernst du, wie du aktiv Einfluss auf die Kultur deiner Organisation nehmen kannst, um eine positive, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Durch die Anwendung von Organisationsanalysen und die Entwicklung von Change-Management-Strategien, wirst du befähigt, die Unternehmens-DNA — bestehend aus Mission, Vision, Strategien, Werten und dem Purpose — nicht nur zu verstehen, sondern auch gezielt zu formen und zu kommunizieren.

Du erlernst effektive Methoden zur Wertentwicklung auf Team- und Organisationsebene, setzt Change-Initiativen um und bewertest deren Erfolg, um sicherzustellen, dass die Veränderungen nachhaltig sind und die Unternehmensziele unterstützen. Dieser Kurs bietet dir die Tools und das Know-how, um als Change-Agent in deinem Unternehmen zu agieren und eine Kultur der Exzellenz und Innovation zu fördern.

Die richtige Weiterbildung für innovative Organisationsentwickler:innen

Für wen und warum?

Führungskräfte und Manager

Für Führungskräfte und Manager ist dieser Kurs essentiell, um die Fähigkeiten zu entwickeln, die notwendig sind, um Kulturtransformationen zu leiten und zu steuern. Sie lernen, wie sie eine Vision für die Kultur schaffen und diese Vision effektiv an ihr Team kommunizieren können, um Engagement und Alignment zu fördern.

HR-Professionals

HR-Mitarbeiter profitieren von diesem Kurs, indem sie Werkzeuge erwerben, um die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten und anzupassen. Dies ist entscheidend, um das Personalmanagement zu optimieren und sicherzustellen, dass die Unternehmenskultur die Anwerbung, Bindung und Entwicklung von Talenten unterstützt.

Change-Management-Berater

Berater, die sich auf organisatorische Veränderungen spezialisiert haben, finden in diesem Kurs fortgeschrittene Methoden und Techniken, um ihre Klienten bei Kulturveränderungsprojekten zu unterstützen. Sie erlernen, wie sie massgeschneiderte Lösungen entwickeln, die spezifische Herausforderungen und Ziele ihrer Klienten adressieren.

Organisationsentwickler

Spezialisten für Organisationsentwicklung nutzen die Inhalte des Kurses, um tiefgreifende Veränderungen in der Kultur und den Strukturen von Organisationen zu bewirken. Sie erlernen Ansätze, wie sie die Unternehmenskultur so gestalten können, dass sie Innovation und kontinuierliche Verbesserung fördert.

Teamleiter und Projektleiter

Team- und Projektleiter können durch die erlernten Fähigkeiten besser verstehen, wie die Kultur ihres Teams die Produktivität und Zusammenarbeit beeinflusst. Der Kurs bietet ihnen die Werkzeuge, um eine positive Teamkultur zu fördern, die die Teamleistung maximiert.

Dazu bist du anschliessend fähig

Allgemeines Ziel des Kurses

In diesem Kurs entwickelst du ein tiefgreifendes Verständnis dafür, wie Unternehmenskulturen effektiv gestaltet und verändert werden können. Du erwirbst praxisorientierte Fähigkeiten, um als Führungskraft oder HR-Professional transformative Veränderungen in deiner Organisation zu leiten und eine Kultur zu schaffen, die Innovation und Mitarbeiterengagement fördert.

Analyse der Organisationsstruktur und -kultur

  • Du lernst, fortgeschrittene Werkzeuge der Organisationsanalyse zu nutzen, um die aktuellen kulturellen und strukturellen Aspekte deiner Organisation zu verstehen und kritisch zu bewerten.
  • Du entwickelst die Fähigkeit, Analyseergebnisse zu interpretieren und strategische Veränderungsempfehlungen abzuleiten, die auf realen Daten und Einblicken basieren.

Verstehen und Formen der Unternehmens-DNA

  • Du erwirbst ein umfassendes Verständnis für die Schlüsselkomponenten einer Unternehmenskultur – einschließlich Mission, Vision, Strategie, Werte und Zweck – und deren Einfluss auf das organisationale Verhalten.
  • Du lernst, wie du diese kulturellen Elemente effektiv kommunizierst und in der gesamten Organisation verankerst.

Change Management und strategische Implementierung

  • Du übst dich in der Anwendung von Change-Management-Methoden, um kulturelle und organisatorische Veränderungen systematisch zu planen und durchzuführen.
  • Du entwickelst die Fähigkeit, Veränderungsprozesse so zu leiten, dass sie die Akzeptanz unter den Mitarbeitern maximieren und nachhaltige Auswirkungen auf die Organisation haben.

Evaluation und kontinuierliche Verbesserung

  • Du lernst, Veränderungsprozesse durch systematische Evaluationen zu überwachen und den Erfolg von kulturellen Initiativen zu messen.
  • Du entwickelst Strategien zur kontinuierlichen Anpassung und Verbesserung der Unternehmenskultur basierend auf Feedback und organisatorischen Metriken.

Werkzeuge/Methoden, die du lernst

Organisationsanalyse-Tools

Du erlernst den Umgang mit fortschrittlichen Analysewerkzeugen, um die Strukturen, Prozesse und die aktuelle Kultur deiner Organisation zu untersuchen. Dies umfasst sowohl qualitative als auch quantitative Methoden, um ein umfassendes Bild der Ist-Situation zu erhalten.

  • Denison-Modell und Analyse
  • IKM Methode

Strategieentwicklungswerkzeuge

Du wirst mit Frameworks und Modellen vertraut gemacht, die notwendig sind, um effektive Veränderungsstrategien zu entwickeln. Diese Tools helfen dir, die Unternehmens-DNA klar zu definieren und eine Vision zu entwickeln, die mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens übereinstimmt.

Change-Management-Techniken

Du erlernst bewährte Methoden des Change Managements, einschliesslich der Planung und Implementierung von Veränderungsinitiativen. Dies beinhaltet das Management von Widerständen, die Motivation von Stakeholdern und die Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Veränderungen.

  • Change-Managemenet nach  V. Satir
  • Prozesse nach J. Kotter

Evaluationsmethoden

Du lernst, wie du den Fortschritt und den Erfolg von Kulturveränderungsinitiativen bewerten kannst. Diese Methoden helfen dir, den Impact der eingeleiteten Maßnahmen zu messen und bieten die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.

Deshalb bist du bei uns richtig!

Durchführungsgarantie

Am IFP Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.

Wirtschaftsnähe

Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.

Tools statt Theorie

Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Lehrpersonen auf Augenhöhe

Am IFP Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.

Inhalte & Kurstermine

OE008/05.11.24

05.11.2024

Termine und Anmeldung

Werkzeuge der Organisationsanalyse

Di. 05.11.2024 bis Di. 05.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Werkzeuge der Organisationsanalyse anwenden

Mo. 11.11.2024 bis Mo. 11.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Bewertungen von Organisationsanalyse-Ergebnisse bewerten

Di. 12.11.2024 bis Di. 12.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Verständnis über die DNA (Mission, Vision, Strategie, Werte und Purpose) einer Organisation

Mi. 13.11.2024 bis Mi. 13.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Den Effekt und die sozio-psychologische Wirkung von Organisationswerten und des Purposes

Mi. 20.11.2024 bis Mi. 20.11.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Methoden der Wertentwicklung auf Teamebene

Mo. 13.01.2025 bis Mo. 13.01.2025

09:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden der Wertentwicklung auf Organisationsebene

Mo. 13.01.2025 bis Mo. 13.01.2025

13:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Grundlagen des Change Managements und deren systematische Vorgehensweise

Di. 14.01.2025 bis Di. 14.01.2025

09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Sozio-psychologische Phänomene der Veränderung

Di. 14.01.2025 bis Di. 14.01.2025

11:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Prinzipien erfolgreicher Change Projekte und Vorgehensweisen

Di. 14.01.2025 bis Di. 14.01.2025

13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden und Werkzeuge des Change Managements

Di. 14.01.2025 bis Di. 14.01.2025

15:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Visionen und Ziele der Unternehmenskultur manifestieren und kommunizieren

Mi. 15.01.2025 bis Mi. 15.01.2025

09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden zur Veränderung der Unternehmenskultur

Mi. 15.01.2025 bis Mi. 15.01.2025

11:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden der Evaluation von Veränderungsprozessen

Mi. 15.01.2025 bis Mi. 15.01.2025

13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Evaluationsmethoden der Kultur- und Organisationsveränderung

Mi. 15.01.2025 bis Mi. 15.01.2025

15:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Anmelden

    Kontaktdaten

    Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen für Ausbildungs- und Weiterbildungsveranstaltungen an der Clover Academy

    Diese Website ist durch reCAPTCHA geschützt und es gelten die Datenschutzbestimmungen und Nutzungsbedingungen von Google.

    OE008/16.06.25

    16.06.2025

    Termine und Anmeldung

    Werkzeuge der Organisationsanalyse

    Mo. 16.06.2025 bis Mo. 16.06.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Werkzeuge der Organisationsanalyse anwenden

    Mi. 18.06.2025 bis Mi. 18.06.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Bewertungen von Organisationsanalyse-Ergebnisse bewerten

    Fr. 20.06.2025 bis Fr. 20.06.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Verständnis über die DNA (Mission, Vision, Strategie, Werte und Purpose) einer Organisation

    Di. 24.06.2025 bis Di. 24.06.2025

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Den Effekt und die sozio-psychologische Wirkung von Organisationswerten und des Purposes

    Sa. 24.01.1970 bis Sa. 24.01.1970

    17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

    Methoden der Wertentwicklung auf Teamebene

    Mo. 18.08.2025 bis Mo. 18.08.2025

    09:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Methoden der Wertentwicklung auf Organisationsebene

    Mo. 18.08.2025 bis Mo. 18.08.2025

    13:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Grundlagen des Change Managements und deren systematische Vorgehensweise

    Di. 19.08.2025 bis Di. 19.08.2025

    09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Sozio-psychologische Phänomene der Veränderung

    Di. 19.08.2025 bis Di. 19.08.2025

    11:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Prinzipien erfolgreicher Change Projekte und Vorgehensweisen

    Di. 19.08.2025 bis Di. 19.08.2025

    13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Methoden und Werkzeuge des Change Managements

    Di. 19.08.2025 bis Di. 19.08.2025

    15:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Visionen und Ziele der Unternehmenskultur manifestieren und kommunizieren

    Mi. 20.08.2025 bis Mi. 20.08.2025

    09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Methoden zur Veränderung der Unternehmenskultur

    Mi. 20.08.2025 bis Mi. 20.08.2025

    11:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Methoden der Evaluation von Veränderungsprozessen

    Mi. 20.08.2025 bis Mi. 20.08.2025

    13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Evaluationsmethoden der Kultur- und Organisationsveränderung

    Mi. 20.08.2025 bis Mi. 20.08.2025

    15:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

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      Kursleitung

      Dr. Mag. Ursula della Schiava-Winkler

      Doktor der Psychotherapiewissenschaften

      M.Sc. Johannes Baldauf

      M.Sc. Psychologie, M.Sc. Soziologie

      Weitere Module der Organisationsentwickler:innen Weiterbildung

      Kommunikation & Kollaboration

      • 8 Lehrstunden (virtuell)
      • 600

      Business Visualisierung

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Sozialpsychologie & Kultur

      • 4 Live-Webinare (8 Lehrstunden)
      • 400

      Persönlichkeitsentwicklung & Potenzialentfaltung für das HR

      • 4 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 2400

      Ganzheitliches Gesundheitsmanagement

      • 7 Live-Webinare (14 Lehrstunden)
      • 1200

      Employer Branding

      • 11 Webinare (22 Lehrstunden)
      • 1700

      Sabrina Spengler

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