Unternehmenskultur gestalten und verändern

Führungskräfte und Manager

Für Führungskräfte und Manager ist dieser Kurs essentiell, um die Fähigkeiten zu entwickeln, die notwendig sind, um Kulturtransformationen zu leiten und zu steuern. Sie lernen, wie sie eine Vision für die Kultur schaffen und diese Vision effektiv an ihr Team kommunizieren können, um Engagement und Alignment zu fördern.

HR-Professionals

HR-Mitarbeiter profitieren von diesem Kurs, indem sie Werkzeuge erwerben, um die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten und anzupassen. Dies ist entscheidend, um das Personalmanagement zu optimieren und sicherzustellen, dass die Unternehmenskultur die Anwerbung, Bindung und Entwicklung von Talenten unterstützt.

Change-Management-Berater

Berater, die sich auf organisatorische Veränderungen spezialisiert haben, finden in diesem Kurs fortgeschrittene Methoden und Techniken, um ihre Klienten bei Kulturveränderungsprojekten zu unterstützen. Sie erlernen, wie sie massgeschneiderte Lösungen entwickeln, die spezifische Herausforderungen und Ziele ihrer Klienten adressieren.

Organisationsentwickler

Spezialisten für Organisationsentwicklung nutzen die Inhalte des Kurses, um tiefgreifende Veränderungen in der Kultur und den Strukturen von Organisationen zu bewirken. Sie erlernen Ansätze, wie sie die Unternehmenskultur so gestalten können, dass sie Innovation und kontinuierliche Verbesserung fördert.

Teamleiter und Projektleiter

Team- und Projektleiter können durch die erlernten Fähigkeiten besser verstehen, wie die Kultur ihres Teams die Produktivität und Zusammenarbeit beeinflusst. Der Kurs bietet ihnen die Werkzeuge, um eine positive Teamkultur zu fördern, die die Teamleistung maximiert.

Allgemeines Ziel des Kurses

In diesem Kurs entwickelst du ein tiefgreifendes Verständnis dafür, wie Unternehmenskulturen effektiv gestaltet und verändert werden können. Du erwirbst praxisorientierte Fähigkeiten, um als Führungskraft oder HR-Professional transformative Veränderungen in deiner Organisation zu leiten und eine Kultur zu schaffen, die Innovation und Mitarbeiterengagement fördert.

Analyse der Organisationsstruktur und -kultur

• Du lernst, fortgeschrittene Werkzeuge der Organisationsanalyse zu nutzen, um die aktuellen kulturellen und strukturellen Aspekte deiner Organisation zu verstehen und kritisch zu bewerten.
• Du entwickelst die Fähigkeit, Analyseergebnisse zu interpretieren und strategische Veränderungsempfehlungen abzuleiten, die auf realen Daten und Einblicken basieren.

Verstehen und Formen der Unternehmens-DNA

• Du erwirbst ein umfassendes Verständnis für die Schlüsselkomponenten einer Unternehmenskultur – einschließlich Mission, Vision, Strategie, Werte und Zweck – und deren Einfluss auf das organisationale Verhalten.
• Du lernst, wie du diese kulturellen Elemente effektiv kommunizierst und in der gesamten Organisation verankerst.

Change Management und strategische Implementierung

• Du übst dich in der Anwendung von Change-Management-Methoden, um kulturelle und organisatorische Veränderungen systematisch zu planen und durchzuführen.
• Du entwickelst die Fähigkeit, Veränderungsprozesse so zu leiten, dass sie die Akzeptanz unter den Mitarbeitern maximieren und nachhaltige Auswirkungen auf die Organisation haben.

Evaluation und kontinuierliche Verbesserung

• Du lernst, Veränderungsprozesse durch systematische Evaluationen zu überwachen und den Erfolg von kulturellen Initiativen zu messen.
• Du entwickelst Strategien zur kontinuierlichen Anpassung und Verbesserung der Unternehmenskultur basierend auf Feedback und organisatorischen Metriken.

Organisationsanalyse-Tools

Du erlernst den Umgang mit fortschrittlichen Analysewerkzeugen, um die Strukturen, Prozesse und die aktuelle Kultur deiner Organisation zu untersuchen. Dies umfasst sowohl qualitative als auch quantitative Methoden, um ein umfassendes Bild der Ist-Situation zu erhalten.

• Denison-Modell und Analyse
• IKM Methode

Strategieentwicklungswerkzeuge

Du wirst mit Frameworks und Modellen vertraut gemacht, die notwendig sind, um effektive Veränderungsstrategien zu entwickeln. Diese Tools helfen dir, die Unternehmens-DNA klar zu definieren und eine Vision zu entwickeln, die mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens übereinstimmt.

Change-Management-Techniken

Du erlernst bewährte Methoden des Change Managements, einschliesslich der Planung und Implementierung von Veränderungsinitiativen. Dies beinhaltet das Management von Widerständen, die Motivation von Stakeholdern und die Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Veränderungen.

• Change-Managemenet nach  V. Satir
• Prozesse nach J. Kotter

Evaluationsmethoden

Du lernst, wie du den Fortschritt und den Erfolg von Kulturveränderungsinitiativen bewerten kannst. Diese Methoden helfen dir, den Impact der eingeleiteten Maßnahmen zu messen und bieten die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.

Durchführungsgarantie

Am IFP Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.

Wirtschaftsnähe

Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.

Tools statt Theorie

Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Lehrpersonen auf Augenhöhe

Am IFP Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.

Prüfungen & ISO/IEC 17024:2012 Personenzertifizierung

Jeder Modul-Kurs kann mit einer ISO/IEC 17024 konformen Prüfung abgeschlossen werden. Diese Prüfung besteht aus drei Teilen und findet virtuell statt:

• Praxistransferaufgabe: Anwendung des erlernten Wissens auf reale Fragestellungen aus deiner Praxis, die du eigenständig zuhause bearbeitest und innerhalb von 40 Tagen zum individuellen Prüfungstermin präsentierst.
• Präsentation und Verteidigung: Präsentation der Ergebnisse in einem Online-Meeting (max. 15 Minuten), gefolgt von einem vertiefenden Fachgespräch.
• Multiple-Choice-Test: Ein 10-minütiger, KI-sicherer Test, der dein theoretisches Wissen prüft.

Die Prüfungstermine können individuell zwischen dem Prüfer und den Studierenden vereinbart werden. Nach erfolgreichem Abschluss jedes Moduls erhältst du ein Modul-Zertifikat mit ECTS-Punkten.