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Lead Forward

Grundausbildung im Bereich Leadership

Leadership Grundausbildung

Lead Forward

  • Teilnahmezertifikat

  • 2 Präsenztage vor Ort

    Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%

  • Basel

  • inkl. Businesslunch

    Während der Vor-Ort Präsenztage bist du rundum versorgt. Snacks, Kaffee, Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.

  • CHF 1200

    Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren.

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Dein Ansprechpartner

Sabrina Spengler

Studierendenbetreuung

Dynamische Führung: Meistere Vielfältige Führungsstile

Im Kurs Lead Forward erlernst du, wie du unterschiedliche Führungsansätze effektiv anwendest und deine Führungskompetenzen an verschiedene Situationen und Teamdynamiken anpasst. Dieser Kurs vertieft dein Verständnis für die Komplexität der Führungsarbeit und bereitet dich darauf vor, flexibel und wirksam zu reagieren, egal welche Herausforderungen sich dir stellen. Du wirst nicht nur verschiedene Führungsstile und -modelle wie die von Lewin und das Managerial Grid erforschen, sondern auch lernen, wie du die Big 5 Persönlichkeitsmerkmale nutzen kannst, um individuell zugeschnittene Führungsstrategien zu entwickeln. Perfekt für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit durch eine anpassungsfähige und menschenorientierte Führungspraxis steigern möchten.

Die richtige Weiterbildung für ambitionierte Führungskräfte

Für wen und warum?

Führungskräfte und Manager

Dieser Kurs ist ideal für erfahrene Führungskräfte und Manager, die ihre Führungsfähigkeiten vertiefen möchten, indem sie lernen, verschiedene Führungsstile effektiv einzusetzen. Er eignet sich besonders für diejenigen, die in dynamischen und sich schnell verändernden Branchen tätig sind, in denen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind.

Projektleiter

Projektleiter, die mit Teams aus unterschiedlichen Disziplinen und Kulturen arbeiten, profitieren von der Fähigkeit, ihren Führungsstil den Bedürfnissen des Projekts und der Teammitglieder anzupassen. Dieser Kurs bietet ihnen die Werkzeuge, um Projektteams effektiver zu steuern und Projektziele effizient zu erreichen.

HR-Professionals

HR-Fachleute, die Führungskräfteentwicklungsprogramme entwickeln und durchführen, finden in diesem Kurs wertvolle Einblicke und Methoden, um maßgeschneiderte Trainings anzubieten, die die Führungsqualitäten in ihrer Organisation verbessern.

Unternehmensberater

Berater, die sich auf Organisationsentwicklung und Change Management spezialisieren, können dieses Wissen nutzen, um Klienten bei der Implementierung effektiver Führungsstrategien zu unterstützen, insbesondere in Umgebungen, die eine flexible und adaptive Führung erfordern.

Dazu bist du anschliessend fähig

Allgemeines Ziel des Kurses

In diesem Kurs entwickelst du ein tiefgreifendes Verständnis für die verschiedenen Aspekte der Führungsidentität und wie diese durch persönliche Entwicklung und Führungsstile geformt wird. Du lernst, wie du deine Persönlichkeit und deinen einzigartigen Führungsstil bewusst einsetzen kannst, um effektiver zu führen und positive Veränderungen in deinem Team und deiner Organisation zu bewirken.

Verständnis der Formidentität in der Führung:

  • Du gewinnst Einsichten in die Konzepte der Formidentität und wie diese deine Führung beeinflusst.
  • Du lernst, wie du deine individuellen Stärken erkennen und diese gezielt für effektive Führung nutzen kannst.

Erkundung und Anwendung verschiedener Führungsstile:

  • Du verstehst die Charakteristika und Wirkungen unterschiedlicher Führungsstile und identifizierst, welcher Stil am besten zu deiner Persönlichkeit und deinen Führungszielen passt.
  • Du entwickelst die Fähigkeit, flexibel zwischen Führungsstilen zu wechseln, um auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter und die Anforderungen der Situation reagieren zu können.

Analyse der Persönlichkeitsaspekte in Bezug auf Führung:

  • Du erforschst, wie verschiedene Persönlichkeitsmerkmale die Führungseffektivität beeinflussen.
  • Du lernst Methoden, um persönliche Eigenschaften zu reflektieren und zu entwickeln, die deine Führungsqualität verbessern.

Persönlichkeitsorientierte Führung:

  • Du lernst, wie du deinen Führungsstil effektiv an die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen deiner Mitarbeiter anpasst, um ihre Motivation und Produktivität zu maximieren.
  • Du entwickelst die Fähigkeit, individuelle Bedürfnisse und Stärken deiner Teammitglieder zu erkennen und darauf basierend massgeschneiderte Führungsstrategien zu implementieren, die zu einer gesteigerten Teamdynamik und verbesserten Leistung führen.

Werkzeuge/Methoden, die du lernst

Führungsstile nach Lewin: Diese Sektion des Kurses behandelt die klassischen Führungsstile nach Kurt Lewin (autoritär, demokratisch, laissez-faire). Du wirst lernen, wie jeder Stil in unterschiedlichen Situationen eingesetzt werden kann und wie du deinen eigenen Stil entsprechend der Teamdynamik und den organisatorischen Zielen anpassen kannst.

Führungsrollen nach Quinn: In diesen Modulen erkundest du die acht Rollen des konkurrierenden Werte-Frameworks von Robert Quinn, das Führungskräfte ermutigt, ihre Rollen flexibel zu gestalten, um den wechselnden Anforderungen der Organisation gerecht zu werden. Du lernst, deine Rolle situationsbedingt anzupassen, um effektiver zu führen.

Managerial Grid: Das Managerial Grid von Blake und Mouton hilft dir, deine Führungsweise zu analysieren, indem es den Fokus auf das Verhältnis von Aufgaben- und Personenorientierung legt. In interaktiven Workshops wirst du Techniken erlernen, um dein Führungsverhalten zu optimieren und sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Produktivität zu steigern.

Big 5 Persönlichkeitsmodell: Durch das Big 5 Persönlichkeitsmodell wirst du tiefere Einsichten in deine eigenen Persönlichkeitsmerkmale und die deiner Teammitglieder gewinnen. Diese Erkenntnisse helfen dir, personalisierte Führungsstrategien zu entwickeln, die die individuellen Stärken und Schwächen berücksichtigen, um die Teamleistung zu maximieren.

Darum bist du bei uns richtig!

Durchführungsgarantie

Am IFP Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.

Wirtschaftsnähe

Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.

Tools statt Theorie

Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Lehrpersonen auf Augenhöhe

Am IFP Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.

Inhalte & Kurstermine

LS150/14.10.2024

14.10.2024

Termine und Anmeldung

Grundlagen der Führungsarbeit

Mo. 14.10.2024 bis Mo. 14.10.2024

09:00 Uhr - 12:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Formidentität

Mo. 14.10.2024 bis Mo. 14.10.2024

13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Führungsstile

Mo. 14.10.2024 bis Mo. 14.10.2024

15:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Aspekte der Persönlichkeit im Zusammenhang mit Führung

Di. 15.10.2024 bis Di. 15.10.2024

09:00 Uhr - 12:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Entwicklung der Persönlichkeit zugunsten der Führungsqualität

Di. 15.10.2024 bis Di. 15.10.2024

13:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

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    Kontaktdaten

    Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen für Ausbildungs- und Weiterbildungsveranstaltungen an der Clover Academy

    Diese Website ist durch reCAPTCHA geschützt und es gelten die Datenschutzbestimmungen und Nutzungsbedingungen von Google.

    LS150/20.03.2025

    20.03.2025

    Termine und Anmeldung

    Grundlagen der Führungsarbeit

    Do. 20.03.2025 bis Do. 20.03.2025

    09:00 Uhr - 12:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Formidentität

    Do. 20.03.2025 bis Do. 20.03.2025

    13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Führungsstile

    Do. 20.03.2025 bis Do. 20.03.2025

    15:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Aspekte der Persönlichkeit im Zusammenhang mit Führung

    Fr. 21.03.2025 bis Fr. 21.03.2025

    09:00 Uhr - 12:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

    Entwicklung der Persönlichkeit zugunsten der Führungsqualität

    Fr. 21.03.2025 bis Fr. 21.03.2025

    13:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

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      Kursleitung

      Frank Goffin

      Coaching Experte

      M.Sc. Johannes Baldauf

      M.Sc. Psychologie, M.Sc. Soziologie

      Weitere Kurse/Module des CAS

      Interkulturelle Kompetenzen

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Kommunikation & Leadership

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Strategieentwicklung

      • 1/2 Präsenztag vor Ort
      • Kaffeepause & Snacks
      • 300

      Emotionale Intelligenz für Leader

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Motivate & Lead

      • 1/2 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 300

      Grundlagen Rhetorik

      • 2 Präsenztage vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 1200

      Zielklar: Leadership mit Vision

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 800

      Redezeit: Rhetorik für Leader

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Business Visualisierung

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Psychologische Sicherheit

      • 1 Präsenztag vor Ort
      • inkl. Businesslunch
      • 600

      Sabrina Spengler

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